Accompagnement création d'entreprise sur 2 jours
Chef d'entreprise
Septembre 2023
En présentiel au centre de formation à Vaulx-en-Velin
Accompagnement création d'entreprise sur 2 jours
Vous réfléchissez à créer votre propre entreprise, à sauter le pas ? Mais peut-être ne savez-vous pas par quoi commencer, à qui vous adresser, ou tout simplement vous avez besoin d’un regard extérieur expert …
Grâce à cette formation, vous aurez les connaissances indispensables à la réussite de votre projet de création d’entreprise.
16 heures de Formation collective réparties sur 2 jours afin de vous initier à toutes les dimensions de la démarche de création d’entreprise : aspects commerciaux, financiers, mais aussi marketing et juridiques.
Votre formateur/trice, expert en accompagnement stratégique et création d’entreprise, vous guidera afin de vous préparer au mieux aux différentes étapes de la création d’entreprise.
Contenu de la formation
De l’idée au projet- L’adéquation Homme(s)/Femme(s) et son projet
- Les étapes de la création d’entreprise
- Trouver ou affiner son idée
- Comprendre le métier de chef d’entreprise
- Définir son marché pour définir son offre
- Activité : matrice PESTEL et PORTER pour maîtriser son marché et sa concurrence
Définir sa stratégie marketing et commerciale- Répondre à la question « Je vends quoi ? À qui ? Combien ? Comment ?
- Savoir pitcher son idée
- Introduction à l’étude de marché et différence avec le business plan
- Définir son positionnement concurrentiel
- Quelle importance apporter au web marketing dans le mix marketing de son projet ?
- Activité : Pitch elevator / Crash tes
Choisir son statut juridique- Connaitre les différentes formes juridiques (SARL, EURL, SAS, SASU et l’EI avec un focus sur la micro-entreprise)
- Comprendre les différents régimes sociaux et fiscaux
- Adapter à sa situation personnelle, familiale et patrimoniale
- Connaître les aides fiscales et sociales, aides à l’embauche, aides à l’innovation ….
- Activité : le SWOT de mon projet
Parlons chiffres
- Anticiper et chiffrer les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement)
- Comprendre la différence entre chiffre d’affaires et marge, entre marge et trésorerie …
- Concevoir son plan de trésorerie
- Connaître les ratios essentiels à la gestion d’entreprise, différencier compte de résultats et bilan
- Elaborer son compte de résultat prévisionnel
- Maîtriser le mécanisme de la TVA
- L’organisation administrative et comptable
- Activité : Concevoir son plan de financement
Préparer son Business plan et savoir le présenter
- La structure et la trame
- Les points clés de la rédaction
- Etablir un Business Plan simplifié
- Savoir présenter son projet en quelques minutes
- Activité : Construire son business model CANVA
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